胡曉莉－15年世界500強企業(yè)人力資源管理高管 12年華為管理工作經(jīng)驗 獵聘網(wǎng)求職顧問(wèn)/（高級）企業(yè)培訓師認證 City & Guide認證高級職業(yè)培訓師 心理咨詢(xún)師/DISC認證講師與咨詢(xún)顧問(wèn) 曾任：上汽聯(lián)創(chuàng )汽車(chē)電子有限公司（大型國企）|人力資源經(jīng)理 曾任：華為技術(shù)有限公司（世界500強）|人力資源專(zhuān)家/HRBP/項目經(jīng)理 曾主導部門(mén)（共1100+人）人才盤(pán)點(diǎn)、梯隊建設和績(jì)效管理，評選華為公司“金牌員工” 為華為、上汽聯(lián)世界500強企業(yè)面試2000+人，成功招聘500+人，員工留存率高達100%
企業(yè)要保障發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，必須將經(jīng)營(yíng)目標及責任依次傳遞到企業(yè)各階層，同時(shí)對各部門(mén)和個(gè)人的工作結果和工作過(guò)程進(jìn)行有效的掌控，通過(guò)績(jì)效目標制定、績(jì)效輔導、績(jì)效評議、績(jì)效反饋與面談以及績(jì)效結果應用這一系統完整的循環(huán)，運用參與、溝通、輔導、分析、改進(jìn)、激勵等有效手段促進(jìn)組織與個(gè)人績(jì)效的提升。老師將依托豐富的績(jì)效體系搭建、績(jì)效管理實(shí)戰經(jīng)驗，為企業(yè)管理者分享實(shí)戰、實(shí)用、實(shí)效、精簡(jiǎn)的績(jì)效管理策略與方法。 本課程通過(guò)對績(jì)效管理四部曲的深度認知與實(shí)踐演練，讓管理者意識到績(jì)效管理的意義和價(jià)值，并掌握切實(shí)有效的目標制定、績(jì)效輔導、績(jì)效溝通工具和方法，提升員工績(jì)效，打造高績(jì)效團隊。
授課對象：企業(yè)管理者，企業(yè)HR
華為的成功是多方面因素共同作用下長(cháng)期日積月累的結果，過(guò)程中，人力資源管理是華為商業(yè)成功與持續發(fā)展的關(guān)鍵驅動(dòng)因素，這也是國內眾多企業(yè)紛紛學(xué)習華為的重點(diǎn)所在。華為人力資源管理體系到底是如何在華為的發(fā)展、壯大的過(guò)程中演變及發(fā)揮作用的？其中的核心要素到底是什么？企業(yè)究竟該學(xué)習華為人力資源管理的什么以及該如何學(xué)？本課程將從“道”和“術(shù)”兩個(gè)層面解讀華為人力資源管理體系的核心要素，既讓學(xué)員理解華為人力資源管理背后的“道”，又能掌握實(shí)際操作的“術(shù)”。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者
當今激烈的市場(chǎng)競爭中，人力資源管理與開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個(gè)環(huán)節，才能真正激活員工，激活組織，全面提升企業(yè)運營(yíng)效率，降低成本。因此，系統地學(xué)習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高各級經(jīng)理所領(lǐng)導團隊的業(yè)績(jì)表現和團隊活力。 本課程訓練將會(huì )使高中層管理者、職能部門(mén)管理者和核心骨干全面了解人力資源管理體系并掌握人力資源管理方面的先進(jìn)觀(guān)念、思維方式和實(shí)用操作技能，提升企業(yè)人力資源效能，為企業(yè)進(jìn)一步做強做大做好準備。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
人力資源管理實(shí)戰專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：HRBP、非人、績(jì)效管理、招聘面試、領(lǐng)導力
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