● 明晰新時(shí)期安全管理新模式構建四道防線(xiàn)，幫助學(xué)員進(jìn)行安全管理觀(guān)的轉變與覺(jué)醒 ● 學(xué)會(huì )安全管理人員需要掌握的管理的要義，運用到具體安全現場(chǎng)管理中 ● 實(shí)戰掌握危險源辨識與評估，掌握應急救援的兩大技術(shù) ● 掌握風(fēng)險分級管控與隱患排查治理方法、步驟
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 轉變管理觀(guān)念：專(zhuān)注過(guò)程而非結果，安全價(jià)值才能體現出來(lái) ● 實(shí)現要我安全轉變?yōu)槲視?huì )安全、我要安全的思想 ● 掌握安全管理過(guò)程績(jì)效評估；培養安全習慣的方法，培養安全習慣的方法 ● 掌握安全文化建設的9項體系基礎、8項現場(chǎng)活動(dòng) ● 掌握有感領(lǐng)導的方法、行為觀(guān)察（BBS. 的方法、步驟與評估，掌握行為觀(guān)察溝通技巧
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 掌握領(lǐng)導力的內涵，掌握領(lǐng)導與領(lǐng)導力的概念，熟悉領(lǐng)導與管理的區別； ● 通過(guò)課程解析，提高學(xué)員安全領(lǐng)導力與執行力的認知水平，提高安全責任感與安全生產(chǎn)的使命感； ● 學(xué)習在管理中的安全職責，明確中高層管理者在安全管理中的擔當作用； ● 提高安全執行力，消除或減少員工的不安全行為,減少傷害及事故的發(fā)生,提高安全績(jì)效； ● 掌握高績(jì)效安全管理的基本工具，提升安全領(lǐng)導力； ● 掌握激發(fā)關(guān)注安全的熱情,變要我安全為"我要安全"，提升整體安全文化氛圍和績(jì)效。
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 明確風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系，掌握危險源的兩大種類(lèi)，四個(gè)方面與兩大理論 ● 掌握危險源的六大因素與危險源識別的六大步驟 ● 掌握風(fēng)險的基本定義與風(fēng)險評價(jià)的九種方法，掌握風(fēng)險的三大類(lèi)別與五個(gè)層級 ● 掌握風(fēng)險的五個(gè)層級與不同風(fēng)險等級控制責任劃分對策及風(fēng)險控制的四大措施 ● 掌握風(fēng)險管控體系的三大層級，風(fēng)險管控體系面臨的五個(gè)困難與突破困難的六大途徑 ● 掌握隱患排查與冶理的四大實(shí)施步驟與八大內容，掌握安全管理制度排查的五步法 ● 掌握發(fā)生事故的五大癥結，主體責任不落實(shí)的六大主要表現與安全專(zhuān)業(yè)人員五大現狀 ● 掌握實(shí)現企業(yè)安全管理水平提升的四大階段內容與企業(yè)安全管理四大瓶頸
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 熟悉世界級的安全管理理念，為管理層實(shí)施個(gè)人安全領(lǐng)導力提供指導； ● 明確中高層領(lǐng)導在卓越的安全管理過(guò)程中的角色和職責； ● 理解和接受“個(gè)人安全責任和承諾”，為下一步的工作制定行動(dòng)計劃。
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 了解新安法對主要發(fā)責人、管理人員、安全管理機構及安全管理人員的最新要求、職責和相應的法則責任。 ● 掌握如何采取預防措施，降低企業(yè)存在的風(fēng)險，消除企業(yè)存在的隱患，防止和減少事故的發(fā)生，防止給國家和人民群眾帶來(lái)不可挽回的痛苦與損失。
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
安全管理專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：擅長(cháng)領(lǐng)域：安全領(lǐng)導力、安全管理、雙體系搭建、安全文化建設等
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