實(shí)戰經(jīng)驗:
★代傲電子控制——采購總監
→為全球4個(gè)工廠(chǎng)制定的采購戰略,成果:保障生產(chǎn)運行,采購成本控制預算誤差小于5%。
→針對現有供應商進(jìn)行評估并制定改善計劃,成果:采購直接材料降低4000+萬(wàn),降幅達5.3%。
→制定供應商財務(wù)規劃及寄存協(xié)議策略,成果:實(shí)現付款周期從75天延長(cháng)到80天。
★霍尼韋爾傳感控制——亞太區域采購經(jīng)理
→主導亞太區金屬和材料的采購戰略制定,成果:材料采購金額3000+萬(wàn),占總采購金額30%
→建立采購績(jì)效評估指標,促進(jìn)供應商交付,成果:及時(shí)交付率超過(guò)99%,不良率低于100 PPM.
→建立全年采購價(jià)格分析模式,實(shí)行價(jià)格策略,成果:在原料大漲的背景下,仍實(shí)現成本降低5+%,成本節約180萬(wàn),為企業(yè)壓鑄產(chǎn)品、機加工產(chǎn)品實(shí)現分別降價(jià)50%、20%。
★精博電子——采購部經(jīng)理
→為企業(yè)完善采購標準化作業(yè)流程,成果:高效執行年度采購任務(wù),采購總金額超18000萬(wàn)。
→建立供應商引入及評估流程,并針對單個(gè)材料實(shí)行Cost Down,成果:實(shí)現年均降價(jià)超3%,總降價(jià)金額超過(guò)600萬(wàn)
培訓經(jīng)驗:
作為ITC(國際貿易中心)采購師培訓客座講師,連續14年在全國近10個(gè)城市開(kāi)展采購師人才培養課程,學(xué)員超2000人。培養高級采師、注冊采購師600+人
→ 曾開(kāi)展注冊采購師培訓公開(kāi)課,包括《庫存管理》《供應商關(guān)系管理》《采購談判》等多門(mén)課程,累計70+期
→ 曾為河南新大方開(kāi)展《供應戰略》《供應商選擇》等課程,近10期
→ 曾為大盛微電科技開(kāi)展《采購戰略》《評估與選擇供應商》等課程,3+期
→ 曾為河南格力、南京萬(wàn)德思、徐州金彭電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)肥等企業(yè)開(kāi)展《采購管理》,5+期
→ 曾為新鄉心連心化肥肥等企業(yè)開(kāi)展《采購戰略》,3+期
常駐地
南京市
課程
7 門(mén)
案例
75